山东佳宝集团有限公司 召开2022年高层论坛

山东佳宝集团有限公司2022年高层论坛于7月9日召开。此次会议是为了进一步贯彻落实集团“第六个三年发展规划”目标任务适时召开的重要会议，在总结集团上半年经营管理的基础上，明确下半年的工作重心及工作战略。

会议上，两企业总裁分别就本企业上半年主要经济指标及重点工作完成情况、下半年经济形势分析及工作计划进行了汇报；各分管重点业务副总裁就各自分管内容进行汇报交流。

集团党委书记、董事长李瑜最后作了总结发言指出：上半年的集团经济工作因全球通胀、原材物料大幅上涨、国内疫情等原因而受到了一定的冲击，但所属企业领导班子带领广大干部职工始终贯彻执行集团董事会确定的“安全运营，稳中求进，创新发展，提质增效”的十六字指导方针，在经济下行期仍然取得了好于预期的经营业绩，实属不易。

下半年对于全年工作计划的完成，是爬坡过坎关键时期，时间紧、任务重。“安全运营”是一切工作的基础，要始终保持对安全的敬畏之心。要通过安全生产标准化、安全教育培训、安全演练、隐患排查整治、重点岗位的实时监控、监管等多种形式，让安全运营入脑入心，在任何时候、任何情况下都不能丝毫动摇夯实安全管理的根基，始终保持对安全的敬畏之心和责任之心，这是企业安身立命之本。“‍稳中求进”是一切工作的总基调，要把好稳中求进的辩证关系。首先，把好“稳”的前提，稳企业运营；稳企业投资；稳资金链安全。其次，保持“进”的姿态，抓市场，舞活龙头；抓客户，争取订单；抓项目，确保成效；抓人才梯队建设，筑牢企业长远可持续发展的根基。“提质增效”是一切工作的落脚点，要激活提质增效的内生动力。要控制成本费用，挖潜增效，树立过紧日子思想；要加强员工培训，提高素质，提升人力资源质量；要从严内部管理、正风肃纪，树正风，扬正气。

全体干部职工团结一心，全力以赴，担当实干，攻坚克难，为全面完成年度工作计划而努力奋斗。